Земельный рынок сгенерирует массу дополнительных рынков. Рынок земли настолько весом, что для его нормальной работы необходима специфическая инфраструктура. Множество рынков услуг и работ, обслуживающих рынок земли. Например, рынок контрактов на разработку специфических информационных систем, о которых идет речь в статье Вадима Перехватова. Рынок контрактов на обслуживание этих систем. Рынок консалтинговых и юридических услуг -- консультации по всем вопросам, связанным с владением, куплей-продажей, арендой земли. Рынок услуг землемеров и оценщиков. Рынок услуг по улучшению земли -- от уборки и озеленения до мелиорации. Рынок услуг по охране земли.
Разумеется, субъектам (фирмам), действующим на описанных выше рынках, тоже необходимо свое программное обеспечение, свои информационные системы. Плюс бесконечные возможности интернета, поэтому логично ожидать появления множества специализированных сайтов с информацией о рынке земли. Главное, чтобы эти рынки не были монополизированы с самого начала. Частные фирмы должны иметь право оказывать подобные услуги. Контракты на оказание этих услуг должны распределяться не в тиши кабинетов, "для своих", а в результате открытого конкурса. Важно избежать высоких входных барьеров на эти рынки (например, ограничить стремление местных властей ко всяческому лицензированию и дополнительным сборам). По крайней мере, все в руках бизнеса, и особенно -- ИТ-бизнеса. Сможет он доказать, пробить, пролоббировать необходимость государственных и муниципальных расходов на информационные системы -- получит дополнительный лакомый рынок. Это и есть то, что Адам Смит называл "невидимой рукой": частный собственник преследует свои интересы, а выигрывает от этого все общество.
